【女人創業老實說】
莊惠珺(Judy)、高蓉琦(小米) | 電電租_家電出租共享媒合平台創辦人
提供家電共享媒合服務，鼓勵大家出租家中的閒置家電，在賺點小錢的同時，也讓家電得到更多利 用，進而達到共享經濟的原則，也形成另一種被動收入的新創模式。
《成立時間》 2017
《產業領域》全國第一個家電出租共享媒合平台
《品牌願景》「惦惦出租賺外快」新生活共享提案，提倡愛物惜物的簡單生活，打造善的循環。
《相關連結》https://homeapp123.com.tw/
【本文關鍵字】
#共享經濟 #循環經濟 #惦惦賺買菜錢 #家電出租 #以租代買 #社區模式 #異業合作
【內容摘錄】
出租閒置家電也能賺錢?! 由兩位媽咪創辦出租家電共享平台，帶著百位電租公一起環保愛地球還兼賺買菜錢，無論你是偶爾才用的家電「以租代買」，或是想要的家電「試用後買」，在房子越來越貴、居家空間越來越小、「需要的不一定要擁有」的共享概念下，來聽聽電電租兩位創辦人創辦人Judy、小米今日的分享。
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《女人創業老實說 Q1》
問問兩位闆娘，「惦惦出租賺外快」哪些家電上架出租率最高? 難道有不只本金回收，還多賺兩台!!
《小米說》
我比較不會用賺錢的角度去看待這件事情，因為不管家電原始的購買費用是3萬或3000，一開始買這個錢就花掉了，如果放上電電租平台出租，每次成功出租的收入應該視為多出來的零用錢。
至於平台的熱門家電，有屬於比較高單價的家電例如除塵蟎機，美國或德國的品牌都要價8~9萬，這兩個品牌出租率都非常的好，電租公上架一個月租出去1-2次都是很基本的 ;有一些會員後來變成專業電租公，把自己和親朋好友的家電都上架，利用平台幫自己加薪或買菜錢。
有一些家電出租確實可能回收本金，像我自己之前買一台移動式冷氣卻非常後悔，對我來說不是很好用，但我把它上架到平台後，每年夏天都會有很多人租用，因為夏天難免會遇到冷氣壞掉，需要等師傅來修的空窗期，或在戶外辦活動、露營放在帳篷裡，我的移動式冷氣當時買1萬元，但我目前出租的租金回收已經遠遠超過了。
《女人創業老實說 Q2》
認識電電租當時「共享經濟」概念剛在台灣興起，2017那年Uber在台灣一度被計程車行業抗爭到停業 ; 這兩年循環經濟議題也跟家電出租概念很match，想問當時選擇創立電電租是因為看見甚麼機會點?
《Judy說》
我們當時誤打誤撞的進入家電出租這個領域，那時候我跟小米在一個財商教育實戰工作坊認識，課程同學一起發想如何增加被動收入，對我跟小米來講，我們是媽媽，生活接觸到很多家用家電，所以想說既然房子有「包租公」，是不是也會有家電「電租公」?
當時班上同學有人是家電控，我很想要用他家的家電，想著如果用租可以嗎? 同學們也認同這樣的理念，所以我們就開始先在自己的社團跑看看租用流程，如何預約、價格定在哪裡。
我們做了很多問卷找到可以接受的租金範圍，設定分時段收租金，過程中就發現市場其實有需求的，而且到了隔年2017年大掃除，我們自己家裡的家電包含吸塵器都被徵召出去了! 那時候我們就開始號召朋友一起響應，後來才有電電租平台。
電電租的創辦就是一個從「工人智慧」到「人工智慧」的過程。其實我們一開始只用很簡單的Google表單，讓大家上網預約家電，一開始花很多時間在媒合，租客有需要，我幫租客聯絡租公，三個人加在LINE群組說明遊戲規則，覺得OK雙方約好時間跟面交地點，就這樣一個一個累積家電租客，一直到大概200-300個租客，才開始想「如果轉換成平台，會不會有更多人把閒置家電拿出來分享給有需要的租客呢?」
我們以家電出租為主軸，很多家裡的閒置家電就是生灰塵而已，有時候只是暫時需要但不一定要擁有他，「使用權」代替「擁有權」，是我一直想要推動的事，希望大家少用的家電「以租代買」，常用的家電「試用後買」，用這樣的想法減少一些衝動購買，增加更多的資源流通，很多閒置資源其實是可以被流通的。
《女人創業老實說 Q3》
電電租傳遞的理念都很正能量，包含提倡愛物惜物、簡單生活，打造善的循環等等，但是創業過程總是充滿意外和挑戰，有沒有遇過甚麼情況是驚險萬分or讓你們一度低潮? 後來如何度過?
《小米說》
家電出租還是一個非常非常新的概念，可能在一般人的腦海裡還沒有想像，就像20年前的網路拍賣，大家也很難想像怎麼可能上網賣東西，網路刷卡剛開始大家也是超害怕，擔心把卡號發在網路上。
即使在「共享經濟」已經很普及的時代，還是很多人對於家電共享有疑問，像是東西如果被弄壞了怎麼辦？其實平台已經有很好的保護機制，比方說有電子合約，收押金制度，我們鼓勵大家面交，那當然現在因為疫情，雙方可以有更有創意的方式去面交家電。
至於歷程，Judy一直扮演帶領整個團隊的角色，任何問題到她面前她都會說「OK，沒關係，現在我們可以怎麼樣做。」，創業夥伴很重要，她一直帶我去經歷很多很多的挑戰，雖然有時候我心裡面的OS有點黑暗，但這是很真實的狀態，人不可能永遠維持一個很高的正能量，但是隊友很重要，很多工作我們會討論溝通，看有什麼樣的方式可以調整。
我們也會遇到覺得兩個人當時可能還不足以解決的問題，遇到這樣的情況我們會暫時先放下，我覺得放下也是很重要的，有時候緊抓著不放，反而不一定會有好的影響或結果，適時的讓自己放手可以走更久，我們一直在調整彼此的目標，這個蠻重要的。
《女人創業老實說 Q4》
Judy跟小米是我認識最歡樂的創業拍檔，每次跟妳們在一起都覺得歡樂無限，帶著5個小孩一起開會、老公幫忙送家電，請問這兩位超級創業媽咪如何組織你們的「神隊友」才能堅持走到現在 ?
《Judy說》
我們這幾年帶著孩子一起經營電電租，現實中常常會有「 時間要怎麼安排」、 「開會孩子在旁邊吵吵鬧鬧，要怎樣安頓」等等情況，對我跟小米來說一直都是挑戰，到現在都還是。
現在孩子比較大了，他們會在旁邊畫畫或看書，或做他們想做的事情，事前溝通說我們需要開會，請他們給我們一些時間，等我們結束之後再一起做他想要的事。講久了，他們也就比較不會來干擾，雖然有時候忍不住還是會來鬧一下，我會露出凶狠的眼神跟面容跟他們講事情的嚴重性，他們自己就會摸摸鼻子，趕快去做自己的事情。
這幾年這樣子下來，我們也是邊做邊嘗試更多的可能性。我老公的確是「神隊友」，幫了很多忙，我在忙工作他會來協助小朋友，家電出租面交老公也經常跟我一起去，或請他協助代為面交，一開始他們也許不理解，擔心我們投入太多時間，這些都是經過不斷地溝通。
孩子會吵會鬧很正常，我自己也會吵會鬧。能堅持走四年其實就是一步一步讓心理成長，做好溝通，我會把小孩或是隊友(老公)這一塊想盡辦法安頓好，做當下最好的安排，我相信小米也是，我們才能盡可能的把平台的工作推動完成。
對於我們共同創業的幾個夥伴，大家就是不斷的面對，然後放下，然後再面對，然後再放下，一直都在鍛煉自己的心理層面，挑戰久了其實就習慣了。(笑)
《女人創業老實說 Q5》
經過4年的努力推廣，電租公或是租客有沒有發生甚麼變化 ? or模式有沒有甚麼變化? 分享電電租的下一步。
《Judy說》
我們觀察會員成長的數據，發現無論有沒有運用廣告平台會員都會自然增長，目前的課題會員如何轉換為高頻率使用者。
這四年越來越多人知道電電租，也非常認同這個觀念，我發現有越來越多品牌廠商、經銷商或二手家電商，也開始嘗試接受「家電出租」概念，把庫存家電或出租型家電放上電電租平台。如果有更多人能參與「以租代買」這個服務模式，我們四年下來還是蠻有成績的!
我們也會到校園分享與年輕世代交流，學生其實很願意租用家電。也越來越多的廠商加入我們的行列，每年都有廠商主動找我們合作，作為品牌合作或長期租賃。
我們還有一個想法，未來有需要直接找社區里長或社區服務中心租家電，用這樣的模式進行社區化。因為目前租客會選擇在住家附近的電租公，直接走一兩個街口可以拿到家電回來試用，回歸到社區，還是我們未來前進的方向。
《女人創業老實說 Q6》
給「正想要」投入共享經濟/循環經濟產業的聽眾一些小提醒。
《小米說》
循環經濟是一個大題目，相對需要比較多的專業，可以從比較簡單的共享經濟入門，例如十年前我聽到「杯子出租」，當時覺得怎麼會有人要租杯子呢？沒想到這幾年我們認識專門出租環保餐具的青瓢，共享是比較容易入門的。循環經濟是以終為始的概念，一般人的門檻會高一些，但是如果做共享的話，我相信有蠻多的題目大家可以去試試看。
《Judy說》
循環經濟這一塊在台灣一直有越來越多人參與，現在的資源也是豐富的，也有循環經濟相關的社群例如循環台灣基金會，經常分享國外循環經濟議題或是推動狀況，如果想投入可以透過網絡上的資源了解目前循環經濟有哪些可以做。
像我們當初是用最小可行性的模式去操作，還沒有投入任何成本的前先嘗試用試水溫的方式，以現有的家電來作為出租項目。也聽過有些公司用手機或用衣服做出租經濟，可以先實驗性質小規模的試試看，無論循環經濟或共享經濟都需要先給出很多信任，用想法和願景推動往前，可能剛開始的商業模式還沒有很清楚，建議先收集更多的資訊，做小規模的嘗試，會比較容易。
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【製播人】
翁玉庭 Tina | HerAttitude 臺灣女性創業支持暨發展協會 理事長
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